Serviços de Consultoria da Staff
Consultoria Empresarial em Potencializadores de Negócios - Staff
Pesquisa de Mercado
Planejamento de Marketing
Planejamento Estratégico
Área da Engenharia de Produção que utiliza ferramentas e técnicas que permitem ao empreendedor definir e visualizar o seu negócio, tornando sua ideia clara e de simples entendimento. Um projeto neste campo auxiliará no planejamento a longo prazo de sua empresa a partir da realização de uma análise do mercado e desenvolvimento de novas estratégias. Dessa forma, busca-se conhecer pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças da sua empresa, com o objetivo de aprimorar seu negócio e torná-lo mais atrativo. Dentro da consultoria em potencializadores de negócios, são desenvolvidas as áreas de planejamento estratégico, plano de marketing e pesquisa de mercado.
Planejamento Estratégico
Um planejamento estratégico permite que a empresa conheça sua atual situação e faça projeções de futuro, determinando objetivos a serem alcançados de forma que o time esteja engajado e determinado. Para que esses objetivos sejam alcançados são definidas estratégias e caminhos a serem seguidos e por meio do planejamento estratégico que o gestor deve se guiar para chegar no objetivo definido ou recalcular suas rotas quando necessário.
Benefícios:
• A empresa tem visão mais clara dos objetivos;
• Auxilia na tomada de decisão;
• Faz com que o time se sinta parte do processo e aumentando o seu comprometimento;
• Define as estratégias para alcançar seus objetivos;
• Aumenta a produtividade do time.
Sintomas:
• Você não consegue passar suas ideias para o time de forma que elas saiam do papel;
• Você tem metas mas não sabe quem é responsável por cumpri-las;
• Você não possui metas definidas;
• Não consegue tomar decisões rapidamente;
• Não sei onde quero chegar com minha empresa.
Planejamento de Marketing
O planejamento de marketing é uma ferramenta orientada para resultados, com ela você define seu planejamento, estuda seu mercado de atuação e conhece seus clientes e concorrentes. Esse planejamento permite que você estabeleça suas metas, objetivos e planos de ação para curto, médio e longo prazo, com ela você permite que seu negócio seja visto e lembrado pelos seus clientes.
Benefícios:
• Conhecer seu mercado de atuação;
• Identificar suas oportunidades e ameaças;
• Identificar suas forças e fraquezas;
• Estabelece estratégias para atuar nas oportunidades e ameaças então conhecidas;
• Estabelece estratégias para atuar nas forças e fraquezas então conhecidas;
• Define metas e objetivos;
• Define estratégias para conquistar e manter clientes;
• Aumenta as vendas e a lucratividade da empresa.
Sintomas:
• Não conheço o perfil dos meus clientes;
• Não sei porque meus clientes param de comprar em meu estabelecimento;
• Não consigo conquistar novos clientes;
• Não conheço meus concorrentes;
• Não sei o que meus concorrentes estão fazendo;
• Não sei como divulgar minha empresa;
• Não sei por onde começar a divulgação da minha empresa;
Pesquisa de Mercado
A Pesquisa de Mercado reduz os riscos de investimento e facilita a tomada de decisão em abrir ou expandir um negócio, ou avaliar se seu novo produto ou serviço será aceito por seus clientes. Auxilia a traçar estratégias de marketing, identificar problemas e oportunidades de melhorias, conhecer melhor o perfil dos possíveis clientes da região e os concorrentes.
Benefícios:
• Conhecimento do cliente e a relação com a marca;
• Descobrir novas oportunidades no mercado em atuação;
• Conduzir investimentos em áreas específicas;
• Auxílio no mercado-alvo para novo produto;
• Ajuda a definir perfil de clientes para a empresa.
Sintomas:
• Vontade de expandir, mas não conhece o ambiente;
• Não sabe se terá clientes no lugar;
• Quer iniciar uma empresa em um local ou cidade;
• Quer saber se o produto ou serviço será aceito no ambiente;
• Quer conhecer os concorrentes da região.